團(tuán)隊激情秀、火線穿越嗨。8月20日，超市事業(yè)部在總部三樓多功能廳舉行了2015年上半年度業(yè)績回顧及下半年業(yè)績部署會議，超市業(yè)態(tài)管理層共計300多余人與會，集團(tuán)董事長王填親臨并全程參與。
 

        超市事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)蘇艷萍首先對業(yè)態(tài)上半年經(jīng)營業(yè)績做了回顧，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，取得了領(lǐng)先國內(nèi)同行的業(yè)績，成本管控和損耗控制的效果明顯，但是銷售仍需加大刺激力度。采購中心生鮮總監(jiān)肖軍輝、雜貨總監(jiān)段珊瑚、非食品總監(jiān)萬濤分別發(fā)言，就新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下如何調(diào)整經(jīng)營策略、適應(yīng)新消費(fèi)趨勢做了闡述，市場總經(jīng)理陽超對下半年重點營銷工作做了詳盡部署。在瞬息萬變的市場上如何研究消費(fèi)者的習(xí)性嬗變？會中邀請了重點供應(yīng)商（惠氏、億滋）來到現(xiàn)場，為我司營采人員做了品類發(fā)展趨勢分析，大數(shù)據(jù)指明了品類管理策略調(diào)整的方向。

        超市事業(yè)部CEO王湘杰對下階段的工作重點強(qiáng)調(diào)：面對銷售的巨大挑戰(zhàn)，商品要創(chuàng)新，促銷力度更強(qiáng)；要確保正常排面95%的棚格圖執(zhí)行；要實行采購的商業(yè)計劃書得到落地執(zhí)行，讓賣場活起來（1、店促2、試吃免品、場內(nèi)外活動）；把全員的工作狀態(tài)調(diào)動起來，發(fā)動人海戰(zhàn)術(shù)做大宗、售卡，找到一切機(jī)會提升銷售；聚焦Q品牌、PC、CK、全球購商品，直采商品和新商品及全渠道商品；同時對外省團(tuán)隊的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，給予更強(qiáng)的人員配置，更活的經(jīng)營政策，力爭在業(yè)績上獲得更大突破。
 

        董事長王填在會議結(jié)束時寄語，一定要把握好當(dāng)前消費(fèi)升級的趨勢，商品組織和營銷活動要吸引年輕人，讓消費(fèi)者追求品質(zhì)生活，加快全渠道供應(yīng)鏈的整合，注重業(yè)態(tài)聚焦，發(fā)揮生鮮的發(fā)動機(jī)作用，營銷方面要對消費(fèi)者進(jìn)行圈層分析，深耕當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)文化，以門店為單位進(jìn)行社區(qū)營銷，同時對業(yè)績改善明顯的單位、個人進(jìn)行更多的激勵。